機構設置

 內設機構
       公司內設辦公室、財務管理部、企業發展部、投資管理部和經營管理部五個部門。各部門職能如下:
      (一)辦公室:建立、管理和維護公司信息網絡和辦公自動化網絡;分解制定公司內部目標責任制方案并考核各部門完成情況;負責公司對外宣傳和聯絡工作;制定和執行公司內部有關獎懲方案;負責公司的文秘工作及有關會議的組織;文件收發、歸檔、保密以及公章管理;負責公司內部人事聘用手續辦理、調整工資和勞動福利;負責公司日常行政事務、車輛管理及安全保衛工作;負責公司黨務工作,制訂黨建規劃并組織實施。
      (二)財務管理部:嚴格遵照國家核實有關財務與會計制度,依據《公司財務管理制度》和《企業新會計準則》進行會計核算;建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律的執行情況;積極為經營管理服務,通過財務監督發現問題,提出改進意見,促進公司取得較好的經濟效益;厲行節約,合理使用資金;合理分配公司收入,并依照規定,向市國資委報告收益預算執行情況;積極主動與有關機構及財政、稅務、銀行等部門溝通,及時掌握相關法律法規的變化,有效規范財務工作,及時提供財務報表和有關資料;負責監督和規范下屬企業的財務工作,組織指導下屬企業的內部審計。  
      (三)企業發展部:負責市國資委授權管理企業(資產)的經營管理工作,協助和指導下屬企業現代企業制度的建設;負責協調下屬企業與相關職能部門的關系,為下屬企業提供日常管理和服務;制訂下屬企業中長期發展規劃和實施計劃,擬定和組織落實經營責任制,綜合考核下屬企業的經營業績;擬定下屬企業負責人的薪酬方案和激勵制度并組織實施;負責下屬企業的信息統計工作,完成統計信息數據分析;負責新企業注冊、發展、統計檔案資料的整理等工作。
      (四)投資管理部:制定公司投資項目管理制度,配合項目責任單位做好事前、事中、事后的監督、管理;負責公司所投資項目的前期工作,對投資項目進行預算審核;負責公司投資項目招投標工作;在工程施工過程中配合項目責任單位解決有關問題,掌握工程進度,審核工程款;項目工程驗收及審核決算;負責市政府有關融資貸款工作,協調市政府相關職能部門組織貸款項目評審資料;負責貸款的還本付息工作。

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